ekonomika provozu

Smyslem podnikání je zisk. Je ten váš optimální? Provedeme audit provozního hospodaření a vyhodnotíme ekonomické ukazatele. Zoptimalizujeme rentabilitu a ziskovost. Vydefinujeme klíčové ukazatele výkonosti a nastavíme manažerské účetnictví. Implementujeme klíčové procesy ochrany majetku a tržeb.

sales & marketing

Nastavit efektivní prodej bývá složitější než sám produkt vymyslet. Nejste spokojeni s tržbami nebo s obsazeností? Navrhneme optimální portfolio služeb, definujeme cílové skupiny, distribuční kanály a cenovou strategii. Nastavíme efektivní řízení reputací a vyladíme revenue mamagement.

řízení kvality

Jsou vaše služby na profesionální úrovni? Navrhneme a implementujeme nezbytné standardy, vytvoříme tréninkový program. Provedeme personální audit a navrhneme profesní rozvoj vašich spolupracovníků. Nastavíme optimální orgnizační strukturu a popíšeme informační toky.

pre-opening

Chcete si otevřít hotel a nemáte potřebné know-how? Chcete provést změny ve vámi provozovaném zařízení? Rádi vám navrhneme koncept provozování a připravíme komplexní byznys plán. Celý proces, včetně zavedení na trh, provedeme za Vás.

krizový management

Každé podnikání provází vzestupy a pády, někdy i krize. Někdy lze překonat neúspěch velkým úsilím, většinou je potřeba angažovat krizový management. Identifikujeme problém, navrhneme možné varianty řešení včetně doby trvání. Opatření implementujeme do provozu.