Pro koho

Pro nezávislé hotely

Pro hotely s 20–150 pokoji po celé České republice, které nemají za sebou centrálu řetězce. Majitel, který hotel řídí sám, nebo majitel s ředitelem soutěží o stejné hosty na stejných rezervačních portálech jako řetězce – jen bez revenue manažera, controllingu a jednotných standardů v pozadí.

To zázemí vám zajistíme my: řízení cen a prodejních kanálů, čísla po střediscích, standardy kvality a v případě potřeby i dočasné vedení hotelu.

Co řešíte

Typické situace, se kterými vám pomůžeme.

01

Ceny nastavuje recepce nebo majitel „od oka“

Ceník se mění jednou za sezónu, na pokles poptávky reagujete slevou a nikdo pravidelně nesleduje, jak se plní kalendář a co dělá konkurence.

02

Prodej drží v rukou rezervační portály

Většina rezervací přichází přes OTA (online rezervační portály) s provizí, vlastní web prodává málo a skutečné náklady jednotlivých kanálů nikdo nesečetl.

03

Výsledovka neukazuje, kde hotel vydělává

Účetnictví je v pořádku pro daně, ale nevidíte zvlášť výsledek ubytování, restaurace a wellness. Nevíte proto, které středisko hotel táhne a které ho brzdí.

04

Ředitel řídí, majitel nemá nezávislý pohled

Dostáváte čísla od člověka, kterého by měla kontrolovat. Chybí vám měsíční přehled proti rozpočtu a někdo, kdo se na výsledky podívá s vámi.

05

Kvalita stojí na několika lidech

Standardy služeb nejsou sepsané, nováčci se je učí za pochodu a recenze kolísají podle toho, kdo má zrovna směnu.

06

Odchází ředitel nebo klíčový manažer

Nástupce nemáte, hledání bude trvat měsíce a provoz mezitím potřebuje někoho, kdo rozhoduje.

Zázemí řetězce bez vazby na řetězec

Nepřinášíme franšízu, značku ani vlastní software. Pracujeme s vaším rezervačním systémem (PMS) a channel managerem (nástrojem, který rozesílá ceny a dostupnost na prodejní kanály), s vaším týmem a s vašimi čísly. V PMS a RMS (systémech pro řízení cen) jsme nezávislí na dodavatelích a nebereme od nich provize.

Přístup přizpůsobíme tomu, kdo hotel řídí. Majitel-provozovatel potřebuje hlavně ulehčit: převzít ceny a distribuci a dát mu jednoduchý přehled o číslech. Majitel s ředitelem potřebuje nezávislý pohled na výsledky a pravidelnou kontrolu proti rozpočtu – a ředitel partnera, se kterým věci řeší, ne dalšího kontrolora.

  • Začínáme zdarma: Vstupní prověrka hotelu do 5 pracovních dnů ukáže 3–5 hlavních slabin a kde začít.
  • Diagnóza: audit prodeje, provozní audit nebo obojí najednou v komplexním auditu.
  • Průběžné řízení cen a kanálů: revenue management od 15 000 Kč měsíčně bez DPH.
  • Čísla po střediscích: výsledovka podle USALI (mezinárodního standardu hotelového účetnictví) v provozním auditu a měsíční report pro majitele.
  • Kvalita: sepsané standardy, trénink týmu a kontrola, včetně mystery shoppingu.
  • Vedení: interim ředitel nebo interim obchodní a revenue manažer, když v hotelu chybí člověk.
Projekty HotelProfit 2019–2026

Hotely, se kterými jsme spolupracovali

Luxury Spa Hotel Olympic Palace, Karlovy Vary58 pokojů · 2025–2026
Interim ředitel hotelu
Provozní audit, standardy a tréninky pro všechny úseky, F&B nastavené podle food costu, plán investic
Retro Riverside Wellness Resort, Karlovy Vary19 pokojů a apartmánů · 2023–2024
Interim ředitel, znovuotevření hotelu
Znovuotevření od nuly; do 12 měsíců hodnocení 9,6 na Booking.com
The President, Praha142 pokojů · 2022–2023
Interim ředitel hotelu
Stabilizace provozu a týmu, nové nastavení provozu F&B
Astoria, Jáchymov71 pokojů · 2021–2022
Interim ředitel hotelu, převod na komerční klientelu
Převod z lázeňské péče hrazené pojišťovnou na komerční provoz, včetně restaurace U Vodopádu
Radium Palace, Jáchymov157 pokojů · 2020–2022
Interim ředitel hotelu
Standardizace služeb, nová à la carte restaurace, nastavení PMS a navazujících systémů
Lázeňský hotel, Karlovy Vary25 pokojů · 2020
Due diligence pro kupujícího
Hotel U Tří korunek, Praha65 pokojů · 2019–2020
Zástupce vlastníka hotelu (asset management)
Průběžná kontrola finančních a kvalitativních ukazatelů pro vlastníka

Projekty HotelProfit 2019–2026: hotely od 19 do 157 pokojů v Karlových Varech, Jáchymově a Praze – interim vedení, zastupování vlastníka a due diligence pro kupujícího. Interim ředitelem byl ve všech mandátech Jiří Švaříček, partner HotelProfit.

Časté otázky

Máme 15 pokojů. Pomůžete nám?

Komplexní audit má smysl až u větších hotelů. Pro malé provozy je vhodná Vstupní prověrka hotelu, Audit prodeje a distribuce nebo revenue management v úrovni Standard za 15 000 Kč měsíčně bez DPH.

Pracujete i s hotely nad 150 pokojů?

Ano, cenu pak stanovíme individuálně. Mezi interim mandáty HotelProfit je i Radium Palace v Jáchymově se 157 pokoji.

Budeme muset měnit rezervační systém?

Zpravidla ne. Pracujeme s tím, co máte. Pokud systém hotelu skutečně brání, doporučíme řešení nezávisle na dodavatelích a pomůžeme ho zavést v rámci nastavení prodejního systému.

Jak to přijme náš ředitel?

Rozdělení rolí dohodneme na začátku s vámi i s ním. Ředitel od nás dostane podklady a pomoc s řešením, vy přehled o výsledcích. Nepracujeme za zády vedení hotelu.

Pracujete i mimo Karlovarský kraj?

Ano. Pracujeme po celé České republice, česky, anglicky, německy a rusky.

Chcete vědět, kde váš hotel ztrácí peníze?

Začněte Vstupní prověrkou zdarma. Do 5 pracovních dnů dostanete 3–5 hlavních nálezů s odhadem dopadu a doporučením, kde začít. Prověrky dělají osobně Jiří Švaříček a Petr Milský, proto jich přijímáme nejvýše šest měsíčně.