HotelProfit od roku 2018 řídí hotely jako interim vedení, prověřuje je pro kupce a nastavuje jejich prodej. Za značkou stojí Jiří Švaříček a Petr Milský, deset let spolu ve vedení skupiny Imperial Karlovy Vary. Zjistíme, kde váš hotel ztrácí peníze, a změnu zavedeme do provozu.
Lázeňské, wellness i městské hotely s 19 až 157 pokoji v Karlových Varech, Jáchymově a Praze.
Co jsme v každém z nich udělali, najdete v referencích.
Majitelé za námi nepřicházejí se službou, ale se situací. Najděte tu svou.
Zjistíme, jestli peníze ztrácíte v prodeji, nebo v provozu, a v jakém pořadí to opravit.
Nastavíme ceny, kanály a systémy a můžeme je za vás průběžně řídit.
Řekneme vám, kolik hotel po převzetí opravdu vydělá a co bude stát dát ho do pořádku.
Budeme vaším nezávislým hlasem vůči řediteli nebo provozovateli.
Připravíme ceny, prodej, tým a standardy tak, aby hotel vydělával od první sezóny.
Převezmeme řízení hotelu nebo obchodu, než najdete stálé řešení.
Ubytování, procedury a balíčky řídíme jako jeden výsledek.
Vstupní prověrka ukáže tři až pět největších slabin hotelu a jejich dopad. Zdarma, do pěti pracovních dnů.
Vstupní prověrka hoteluU každé reference uvádíme typ hotelu, město, počet pokojů, naši roli, období a výsledek.
Konečná cena závisí na počtu pokojů a středisek hotelu a na stavu podkladů. Vždy ji potvrdíme předem.
Celý ceník →Podíváme se na váš hotel zvenku i podle čísel, která nám dáte, a do pěti pracovních dnů vám řekneme, kde vidíme největší rezervy.
2–3 strany se 3–5 nálezy, odhadem jejich dopadu a doporučením, kde začít. Výsledky s vámi probereme 30 minut po telefonu.
Petr Milský a Jiří Švaříček osobně.
Prověrky děláme v pořadí došlých žádostí, nejvýše šest měsíčně. Více o prověrce →
Jiří Švaříček a Petr Milský vedou HotelProfit společně od roku 2018. Předtím spolu deset let byli ve vedení skupiny Imperial Karlovy Vary.
1998–2003 zástupce ředitele Hotel Palace Mariánské Lázně, 2004–2018 generální ředitel Hotelu Imperial Karlovy Vary, od roku 2020 interim ředitel HotelProfit v pěti hotelech v Karlových Varech, Jáchymově a Praze. Držitel ocenění Asociace hotelů a restaurací ČR Hoteliér roku 2009 v kategorii nezávislých hotelů.
19 let v obchodu a marketingu v hotelnictví, 2008–2018 obchodní a marketingový ředitel skupiny Imperial Karlovy Vary. Partner HotelProfit od září 2018. Držitel ocenění Asociace hotelů a restaurací ČR Manažer Karlovarského kraje 2011.
Píšeme o tom, co vidíme v hotelech: provoz, prodej, koupě hotelů a lázně.
Prodávající vám ukáže výsledovku, fotky a obsazenost. Kupujete ale to, co hotel vydělá po převzetí. Sepsali jsme 25 otázek, které si klademe, když prověřujeme hotel pro kupujícího – a u každé, jaký doklad chtít.
Hotel je slušně obsazený, a přesto zisk neodpovídá očekávání. Než začnete škrtat náklady nebo měnit ředitele, zjistěte, kde se peníze ztrácejí – v prodeji, nebo v provozu. Postup, který používáme, když přebíráme hotel.
Revenue management není software ani funkce pro velké řetězce. Je to každodenní rozhodování o tom, za kolik a přes koho prodat který pokoj. Co z toho zvládne nezávislý hotel sám, kdy pomůže nástroj a kdy dává smysl externí revenue manažer.
Nejčastěji pro hotely s 20 až 150 pokoji, lázeňské hotely a apartmánové resorty. Menším provozům nabízíme hlavně Vstupní prověrku a audit prodeje.
Ne. Kořeny máme v Karlových Varech, pracujeme v celé České republice a komunikujeme česky, anglicky, německy a rusky.
Ano. Nejsme provozovatel hotelů ani prodejce rezervačních a revenue systémů, proto vám doporučíme to, co se hodí vašemu hotelu.
Partneři osobně. U každé služby uvádíme jménem jejího garanta.
Abyste si nás mohli vyzkoušet bez rizika a my zjistili, jestli vám umíme pomoci. Pokud ne, řekneme to.
Obvykle do 2–4 týdnů od podpisu smlouvy. Termín nástupu potvrdíme v nabídce.
Na poptávky odpovídáme do jednoho pracovního dne.
Domluvit úvodní rozhovor