Z praxe ředitelů hotelů
Píšeme o tom, co vidíme v hotelech: provoz, ceny a distribuce, koupě hotelů, lázně a interim management. Každý článek má jmenovitého autora a odkaz na službu, která s tématem souvisí.
Koupě hotelu: 25 otázek, které si položit před podpisem
Prodávající vám ukáže výsledovku, fotky a obsazenost. Kupujete ale to, co hotel vydělá po převzetí. Sepsali jsme 25 otázek, které si klademe, když prověřujeme hotel pro kupujícího – a u každé, jaký doklad chtít.
Hotel nevydělává: kde hledat příčinu
Hotel je slušně obsazený, a přesto zisk neodpovídá očekávání. Než začnete škrtat náklady nebo měnit ředitele, zjistěte, kde se peníze ztrácejí – v prodeji, nebo v provozu. Postup, který používáme, když přebíráme hotel.
Revenue management v nezávislém hotelu: co dělat sám a co svěřit
Revenue management není software ani funkce pro velké řetězce. Je to každodenní rozhodování o tom, za kolik a přes koho prodat který pokoj. Co z toho zvládne nezávislý hotel sám, kdy pomůže nástroj a kdy dává smysl externí revenue manažer.
Připravujeme
Témata podle toho, co majitelé hotelů skutečně hledají. Dva články měsíčně.
Hotelové hvězdičky v praxi: co musí splňovat 3* a 4* hotel
Jiří Švaříček
USALI pro majitele: proč výsledovka po střediscích mění rozhodování
Jiří Švaříček
Mystery shopping v hotelu: jak ho udělat, aby k něčemu byl
Jiří Švaříček
Chcete vědět, jak je na tom váš hotel?
Vstupní prověrka zdarma, výsledek do pěti pracovních dnů.